En una conversación de Coaching, cuando se le pregunta a alguien por qué ha hecho algo, la respuesta irá orientada a la búsqueda de una justificación de la acción. 

Las preguntas “¿Por qué?” no generan movimiento hacia adelante. El proceso de pensamiento es otro. Tienden a proporcionar una justificación por respuesta y poca información útil. Preguntar “¿Por qué?” no es aconsejable, pues a menudo implica una crítica y pone al coachee a la defensiva. 

Además, “¿Por qué?” suele oírse como una acusación, y el cliente se pondrá a la defensiva. En vez de “¿Por qué?”, el coach debe hacer preguntas basadas en “¿Cómo?”, “¿Qué?” y “¿Para qué?”, a fin de obtener la información necesaria para trabajar y alcanzar los objetivos propuestos. Si queremos liberar todo nuestro potencial, debemos superar dificultades externas y también obstáculos autoimpuestos.

Para conocer más sobre este tema te invitamos a leer el Manual del Practicante de Coaching.

Si quieres convertirte en Coach, podemos ofrecerte nuestra formación 100 % online desde cualquier parte del mundo. Infórmate haciendo clic aquí 

Juan Manuel Pérez 
CEO ACP ACADEMY 
IG @coachjuanma